“白銀時代”房地產企業大成本管理

2020-08-03 閱讀次數:3507次

   7月31日,明源地產研究所江蘇分院院長徐小俊應邀來到豪第坊.揚州院子,為江蘇新能源置業集團全體干部員工補充能量,主講白銀時代;房地產企業大成本管理。徐小俊的講演結合目前的房地產形勢,從理論到實踐,深入淺出,論述全面,大家獲益匪淺。

  過去的幾年,由于行業利潤空間較大,一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視,甚至由于運營管理能力不足導致企業利潤不斷缺失。白銀時代,行業利潤率逐年下滑,越來越多的房企開始聚焦成本管控。徐小俊在講演中,著重就房地產行業發展新常態;成本策劃:用經營視角進行成本適配;房企成本精細化管控;等內容,進行詳盡分析。他說:大成本管理就是練內功,要把專業管理變成經營管理,專業提效變成經營提效;升級產品和服務是主流;精細化或者數字化的運營體系應成為房企關注的中心;做全面預算,全面預算是房企大成本管理的先導;牢牢抓住開發、營銷、管理三大成本的牛鼻子。

  江蘇新能源置業集團總裁王秋云作會議小結。他說:徐院長的講演既有很深的理論功底,又有大量的實踐數據,收獲滿滿。新能源地產已走過24年,亟需補上大成本管理這塊短板,所有員工都要了解成本管理,所有項目都要規范成本管理,完成百億目標,實現企業效益最大化。

打印本頁 關閉窗口

上一篇:
市房地產行業稅企座談會務實高效
下一篇:
警企攜手共同打造平安和諧社區
快速鏈接:
版權所有:新能源置業集團 蘇ICP備11034747號-1 設計制作:揚州大自然網絡信息有限公司
日韩视频亚洲无码,青草青草禁止观看,亚洲视频图片,欧美久久一区